1. Разработана методология учета и планирования затрат в соответствии с текущими бизнес-потребностями блока «Разведка и добыча».
2. Повышена прозрачность процесса планировании затрат, в том числе просмотр обоснования сумм в расчете от натуральных показателей.
3. Приведение к единым подходам планирования и к единым нормативам (для расчета затрат от натуральных показателей).
4. Интеграция с более 40 системами. «Склейка» большого количества источников данных в единой системе.
5. Процесс бюджетного планирования (на уровне функциональных бюджетов) начинается с уровня начальников цехов.
6. На 3% сокращена плановая смета эксплуатационных затрат (в пересчете на количество действующих скважин) за счет повышения точности расчета и «обоснованности» плановых значений затрат.