В рамках проекта был осуществлен переход из ранее использовавшейся Заказчиком информационной системы на базе 1С Бухгалтерия 7.7 на кастомизированную систему на базе 1С Управление производственным предприятием.
При этом было проведено предварительное обследование предприятия и его ключевых процессов и предложены оптимизация и реинжиниринг некоторых процессов.
Вся норамтивно-справочная документация была актуализирована и перенесена в новую информационную систему с использованием промежуточных файлов-шаблонов.
Также дополнительно было проведено предварительное моделирование процессов и обучение персонала Заказчика.
НИИ ТК (КомпрессорМаш в ГМС Групп)
Научно-исследовательский институт при компрессорном заводе
Сфера деятельности:
Производство, НИОКР
Вид проекта:
ERP-системы
Количество АРМ
30
Программный продукт:
1С УПП
Описание проекта:
Достигнутые результаты:
1. Актуализация справочной информации и приведение ее в соответствие с используемыми стандартами и нормативами.
2. Упрощение и оптимизация бизнес-процессов за счет использования единой базы, работающей внутри холдинга ГМС Групп.
3. Автоматизация и упрощение расчета себестоимости на шифры заказов (НИОКР).
4. Автоматизация и формирование регламентированнойотчетности и отчетности по МСФО.
2. Упрощение и оптимизация бизнес-процессов за счет использования единой базы, работающей внутри холдинга ГМС Групп.
3. Автоматизация и упрощение расчета себестоимости на шифры заказов (НИОКР).
4. Автоматизация и формирование регламентированнойотчетности и отчетности по МСФО.