Исторически, часть медицинских процессов (приемный покой, стационар, лаборатория) была не автоматизирована, часть автоматизирована в множестве «лоскутных» информационных систем, интеграций между системами не было.
В результате проекта было образовано единое информационное пространство (взаимосвязанные медицинская, лабораторная и аптечная информационные системы, выгрузки в внешние системы ТФОМС и ДМС) на 600 рабочих мест. Разработано более 500 экранных форм медицинских документов (протоколы осмотров и т.п.), которые являются наполнением для истории болезни и амбулаторной карты.
Медсанчасть «Татнефть» и г.Альметьевска
Медико-санитарная часть ОАО «Татнефть» и города Альметьевска – одно из ведущих лечебно-профилактических учреждений Татарстана, крупный центр высоких медицинских технологий на юго-востоке республики.
Сфера деятельности:
Здравоохранение
Вид проекта:
Автоматизация медицинских процессов
Количество АРМ
Не установлено
Программный продукт:
1С:Медицина. Больница
Описание проекта:
Достигнутые результаты:
1. Принцип одного окна для ввода информации. Уход от множественных несвязанных исторических информационных систем.
2. Снижение случаев потерь по не выставленным счетам-реестрам. Снижение случаев потерь по штрафам страховых компаний.
3. Повышение качества медицинского обслуживания за счет цифровых сервисов, накопления информации в единой системе.
4. Прозрачный регламентированный учет и система мотивации персонала с проведенной интеграцией с медицинскими системами.
5. Повышение лояльности пациентов за счет ускорения обслуживания, личного кабинета на сайте, мобильного приложения.
6. На 30% снижение трудозатрат на оформление медицинской. документации (в целом по клинике)
7. На 52% сокращены трудозатрат на процесс «госпитализация пациента – формирование реестра в ТФОМС».
8. На 30% снижение расходов медикаментов за счет персонифицированного списания и контроля сроков годности.
2. Снижение случаев потерь по не выставленным счетам-реестрам. Снижение случаев потерь по штрафам страховых компаний.
3. Повышение качества медицинского обслуживания за счет цифровых сервисов, накопления информации в единой системе.
4. Прозрачный регламентированный учет и система мотивации персонала с проведенной интеграцией с медицинскими системами.
5. Повышение лояльности пациентов за счет ускорения обслуживания, личного кабинета на сайте, мобильного приложения.
6. На 30% снижение трудозатрат на оформление медицинской. документации (в целом по клинике)
7. На 52% сокращены трудозатрат на процесс «госпитализация пациента – формирование реестра в ТФОМС».
8. На 30% снижение расходов медикаментов за счет персонифицированного списания и контроля сроков годности.